應(yīng)用場景概況
中國浦東干部學(xué)院（China Executive
Leadership Academy. Pudong），是由組織部直接管理，上海市委
協(xié)助管理，國家財政全額撥款的
直屬事業(yè)單位。黨建信息化系統(tǒng)以推送的形式單向推送，無法滿足實時互
動的需求。出差黨員無法遠(yuǎn)程參與，
影像黨建開展普及。
應(yīng)用場景的主要突破或成效
新建 5G 基站和室分，VR眼鏡通過
CPE 接入。利用 5G 大帶寬、低時延的特性，使用 VR 的形式讓培訓(xùn)人員更加直觀的體驗、身臨其境。
有孚網(wǎng)絡(luò)利用在教育行業(yè)積累的多年經(jīng)驗，保障了G性能運算能力、云資源的快速釋放，提供了專業(yè)的方案。
AI+教育時代已來 1.1 第三次人工智能浪潮 1.2 構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系 1.3 AI+ 教育已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略
資本方對教育企業(yè)加碼投資但態(tài)度謹(jǐn)慎，教育行業(yè)企業(yè)數(shù)量與銷售費用率齊增，積J開展?fàn)I銷活動成為教育行業(yè)廣告主獲取資本關(guān)注、增強自身競爭力的有效途徑
教育L域線上線下融合深化，一方面，線下教育機構(gòu)借助教育技術(shù)服務(wù)類企業(yè)向線上轉(zhuǎn)型，另一方面，部分在線教育企業(yè)以此為契機尋求線下教培機構(gòu)合作，優(yōu)化自身業(yè)務(wù)模型
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以兩個關(guān)鍵布局、三大實施策略為重點，指導(dǎo)教育機構(gòu)在加速洗牌后的新競爭格局下有所作為，并真正地增強抗風(fēng)險能力，利用好在線能力積J突圍而非防守，從而構(gòu)建未來核心競爭力
《2020中國教育行業(yè)生存實錄》融合了多位資深教育從業(yè)者及一線投資人的見解，就線上教育在未來的增長空間及營銷發(fā)展路徑等展開了探討，在教育產(chǎn)業(yè)層面更具價值的發(fā)現(xiàn)與洞察
南京集成電路大學(xué)由江北新區(qū)管委會根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要而建，是對現(xiàn)有教育體系的一種突破和嘗試，以實訓(xùn)帶教為主，目標(biāo)是培養(yǎng)具備實踐能力和專業(yè)技能的產(chǎn)業(yè)人才
云網(wǎng)融合的發(fā)展通過云平臺來承載教育信息化應(yīng)用，在學(xué)校之間實現(xiàn)快速的覆蓋，提升學(xué)校整體的信息化水平，從而整合教育資源，提G教育管理水平
